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最新住宅業界動向コラム / 商圏・業績データ

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地域一番の地位から「次の100億円」へ:人口減少時代における持続的成長の実現戦略

地域一番企業たる貴社こそ、いま、
この課題に直面していることと存じます。
そして、年商100億円の壁を越えるため、
知識としてやるべきことは把握もされているはずです。

しかし・・。
理論と実践の間には深い溝が存在します。

そうしたお声を多数いただくことを受け、
その突破口を開くトップ企業の成功事例を網羅した、
本視察ツアーを、緊急開催いたします。

9年で売上12倍!ALLAGI株式会社に学ぶ事業承継×多角化経営の勝ちパターン

そのトップ企業の代表例が、
驚異的な成長を遂げ続けるALLAGI株式会社です。
同社は、事業承継を機に、
9年間で業績を12倍年商120億円を突破 。
地場の一工務店から多角化企業へと変貌を果たしたのです。
この事実は、変化を恐れぬ革新性の証明です 。

こうしたトップ事例を関西で選りすぐり、
貴社と同様に持続的成長を目指す、
日本全国の地域トップ経営者を対象とした特別企画。
2泊3日という凝縮された時間で、
年商100億円を超える複数企業の具体的な勝ちパターンを、
一気に!体感いただきます。

私たちは、単なる戦略論ではなく、
その成功を可能にした「勘所」。

例えば、
事業承継と新規事業の開発に、
事業の多角化と垂直統合。
人的資本経営と再現性の確立、
などなど、
「徹底的に」「きめ細かく」掘り下げます。

ALLAGI代表の谷上氏が掲げる、
「やるべき当たり前のことを徹底する」という実行哲学。
これ は、組織的なDX推進によって裏付けられています 。
経営層が描いた壮大な戦略が、現場でどのように落とし込まれ、
日々の行動レベルに浸透しているのか。
ぜひ、その目で直接ご覧いただき、体感してください。

本視察ツアーで学べるポイント

“100億円クラスの経営者が、
課題や苦境に直面した時の突破法や生の実感を直接聴講できる機会。
これは、極めて貴重です。”
この視察を通じて、次の目標である、
1000億円さえ見据える企業の視座を獲得し、
貴社の経営判断を一段も二段も加速させてください 。

この機会を逃さず、持続的成長の実現に向けた行動を今すぐ起こすべきです。

知識を具体的な行動に変え、 貴社の持続的成長の青写真を描くために、
今すぐ!ご参加を決断ください。

限定された経営者様のみを対象としております。
定員に達し次第、募集を締め切ります。
皆様のご参加・お申し込みを心より楽しみにしております。

地域コングロマリット経営の実践!100億企業現地視察ツアーin関西

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