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【4児のママが凄腕マネージャーへ!?】新卒5名で50棟契約させたマネージャーインタビュー①

いつもお世話になっております。
船井総合研究所の阿部です。

今回は、新卒5名で50棟を達成した、御園建設株式会社秋葉社長・営業課長酒井さんのインタビューを掲載いたします。

ウチはもともと酒井一人が毎年30棟契約してくれるので売り上げとしてはそれで良かったんです。

ただ、新入社員は長くて3年、ひどいときには入社3日でいなくなるわけで、それを気にしていなかったというとウソになります。

 もちろん手は打ちました。
指をくわえてるだけではいけない・・・ひとまず、コンサルで毎月お世話になっている船井総研さんに営業研修をお願いしたんです。

それらしい成果が出始めたものの、酒井が育成に時間をかける気が全くないようで、船井総研さんに任せっきり。相変わらず毎月3棟以上契約のカリスマぶりは続きました。

 ・・・ただ、きっかけは、意外とすぐにやってきました。

そこからは日々真剣なロープレや指導の毎日。ビックリするくらい叱ってるときもありますが…。(苦笑)
つづきは、本人から・・・

別に最初は教えたくなかったというわけではないんです。ただ、「30棟を契約できる私が出たほうが早いでしょ・・・」というだけでした。
 その結果、船井総研さんの全国大会では営業マン1位で表彰してもらえました。
だからもっとホンネを言うなら、たどたどしい若手のロープレなんて聞いていられなかったんです。

 だけど、翌年一気に火がつく出来事がおこりました。私はナンバーワン表彰をされたのに、店舗別表彰では2位。もう私だけの力ではこの先の成長がないと思い知らされました。

 そこで、突破口を求めて、船井総研の阿部さんに任せきりだった新人研修の様子を見にいきました。

「うちの若手も意外と営業トークを話せてるんだな」とのんきなことを考えながらも、何か私にできることがないか、考えていました。

 そんなある時、阿部さんに声を掛けられ、3つのことをお願いされました。それがなんだか私には妙にインパクトがあったんです。

つづきはこちらから・・・

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