CONSULTING COLUMN
最新住宅業界動向コラム / 商圏・業績データ
長年、営業力向上についてのコンサルティングをしておりますが、その中でも最もご相談・
ご依頼いただく内容の一つに営業研修（人財育成）というものがあります。
皆様のご相談の背景を聞いていると、一言でいうと「ウチの社員は育たない」といったお悩みに集約されます。
更に分解してお話を伺うと下記のような話が出てきます。
「世代間ギャップがあり、若い世代に教える事が苦手」
「教え好きの管理者がいるが、あまりに属人的過ぎて部下がついていけない」
「そもそも決まった営業・接客の方法がない」
など、上記の話の根本的な課題としては【自社に教えられるマネージャーが不在】という事がいえるでしょう。
私も様々な会社を見ている中で、圧倒的に伸びている会社様には共通点があります。
それは「優秀なNo.2のマネージャー」がいること。
まさしく今回セミナーにご登壇されます、御園建設酒井様もそうです。
なんと新卒1，2年目のみのメンバー5名で契約50棟。
全員教えていらっしゃったのが酒井さんでした。
酒井さんの取り組みとしてはこうです。
①必ず毎朝30分のロープレ
②商談音声は全部送らせる
③思わず言いたくなる・・・を抑えてアドバイスは４つに絞る
結構これが最初はハードです。ただ、これらのポイントを実施することで
今回全員新人が育ちました。
これだけで伸びるのか。
そう思われた方も多いでしょう・
今回、特別に酒井さんへインタビューさせていただきました。
より詳しい内容についてはコチラをクリック
このような方におススメのセミナーです。
毎年たくさんの人財採用を行っているが、育成環境をもっと整備したい方
・人材育成の仕組み化をしたい方
・新卒社員がよく辞めてしまう方
￥もっとスピード感のある成長を社員に求めたい方
【セミナー概要】
日程◆ 2023/11/27(月)、
時間◆13:00～16:30
会場◆船井総研 五反田オフィス
費用◆一般価格：5500円(税込み) 会員価格4400円(税込み)
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