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経営層と現場が一体となった目標設定と、進捗管理を含む実行支援まで行い、貴社の経営・事業計画を成功に導きます。
市場環境が目まぐるしく変化する現代において、的確な経営計画・事業計画は企業の羅針盤となります。しかし、計画策定は専門知識や経験が必要であり、多くの企業が課題を抱えています。 本コンサルティングでは、経営層と現場が一体となり、貴社の現状分析から目標設定、戦略立案、実行支援までを包括的にサポートします。まず、徹底的な市場調査と財務分析を行い、客観的なデータに基づいて現状を把握。次に、貴社のビジョンや強みを踏まえ、実現可能な目標を設定します。そして、目標達成に向けた具体的な戦略を立案し、実行計画に落とし込みます。さらに、計画の実行段階では、進捗管理や課題解決を支援し、計画の成功を徹底的にサポートします。
成功事例
〔1〕
経営計画のコンサルティングは、企業の持続的・安定的な成長の達成とともに目指すビジョンを明確にし、既存事業の活性化はもちろん新規事業策定、人事組織戦略、財務戦略、パーパス経営まで新たな価値創造もできる経営計画策定のご支援をいたします。
成功事例
〔2〕
計画作成について以下のようなご相談を多く頂戴しております。船井総研では様々なご要望に対し柔軟に対応させていただいております。 ・過去の積み上げだけでなく、将来予測も踏まえた中計を策定したい ・市場調査や競合調査などのエビデンスを伴った中計を策定したい ・計画の質を高めるために外部の専門家の知見を入れたい ・完成までに時間がなく、スピード感をもって策定したい ・人材リソースが不足しているのでリソースを提供してほしい ・計画を策定できるメンバーがいないので、教育しながら策定してほしい ・正直、何から手をつけていいか分からないのでイチから教えてほしい
成功事例
〔3〕
船井総研の計画策定支援では、過去からの積み上げによる現実的な計画だけでなく、５～１０年先の将来予測を行い、自社が成し遂げたい展望（ビジョン設計）を決めつつ、逆算的に計画策定を行います。また、ストレッチ目標設定だけでなく、目標達成に向け、何をいつまでに実施すれば達成できるのか？を事業・人材・組織・財務・DX等の視点で整理していきます。
経営層と現場が共通認識を持ち、目標達成に向けて一体感を醸成します。
現状を正確に分析し、実現可能な計画を策定することで、成功確率を高めます
目標達成に向けた具体的な戦略を明確化し、実行可能な計画に落とし込みます。
進捗管理、評価、改善を繰り返すことで、計画の精度向上を図ります。
状況変化に応じた迅速な意思決定を支援し、柔軟な対応を可能にします。
計画策定への参加を通して、社員の主体性と責任感を高めます。
01
経験豊富なコンサルタントが、貴社の現状や課題、将来展望を深く理解した上で、市場分析や財務分析などの客観的なデータに基づいた実現可能な経営計画・事業計画を策定いたします。
02
経営層と現場が一体となった目標設定と、具体的なアクションプランの策定により、計画の実行力を高め、目標達成を促進いたします。
03
計画の進捗管理や課題解決を継続的に支援することで、計画の精度向上と軌道修正を図り、企業の持続的な成長を加速いたします。
