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営業幹部店長育成コンサルティング

営業幹部・店長の成長が会社の未来を変える!強い組織づくりを実現します。

営業幹部・店長育成コンサルティングは、組織の核となる幹部・店長の成長を支援し、企業の未来を切り拓くためのプログラムです。経験豊富なコンサルタントが、経営戦略に基づいたリーダーシップ、マネジメント、コーチングスキルを指導し、会社全体の業績アップに貢献します。 幹部・店長の現状分析から目標設定、具体的な行動計画策定までを支援いたします。組織全体の目標達成に向け、チームを牽引し、メンバーの能力を最大限に引き出すための実践的なスキルを習得します。 変化の激しいビジネス環境において、持続的な成長と組織の強化を実現するためのプログラムです。

導入した会社様の成功事例紹介

  • 成功事例
    〔1〕

    契約棟数、売上、契約率でしか今までは数字を追っていませんでした。そのため、営業ごとに強み弱みをリーダーが把握できておりませんでした。営業ステップごとの歩留まりの管理、営業ステップごとのお客様のネックの状況を見えるかすることにより、各営業担当の弱点が明確化し、1人1人に合ったマネジメントができるようになり、全営業の平均契約率が25%になりました。

  • 成功事例
    〔2〕

    プレイヤーとしては、年間20棟を販売する一流の営業でしたが、住宅事業をまとめるポジションに置いた際、メンバーに売らせることができませんでした。コンサルティングを導入し、的確な営業会議の進め方と日々の管理項目をリスト化することにより、どの店舗も30棟以上を上げられる組織にできました。

  • 成功事例
    〔3〕

    2拠点目を展開した際に、新任店長を立てて任せましたが思うような成果が見込めませんでした。営業3名で12棟だった。(そのうち新任営業が同席をしてとれているものがほとんど)そこから、店長の案件対策強化と、営業オペレーションの統一化により1拠点営業3名で40棟を達成しました。

ABOUT

船井総研の
“営業幹部店長育成コンサルティングコンサルティング”とは

  • 経営戦略を理解した上で、チームを鼓舞し、目標達成に導くリーダーシップを習得します。

  • 部下育成、業務管理、モチベーション管理など、多岐にわたるマネジメントスキルを向上させ、組織全体の力を最大限に引き出します。

  • 部下一人ひとりの能力を引き出し、成長を促進するコーチングスキルを習得することで、自律的に行動する人材を育成します。

  • 現状分析から課題解決までのプロセスを体系的に習得でき、組織が抱える様々な課題に対し、的確な解決策を導き出し、組織の持続的な成長に貢献できる。

  • 具体的な行動計画策定により、目標達成能力が向上し、戦略的思考に基づいた目標設定と計画実行により、組織目標の確実な達成に貢献できる。

  • 店長となる人材育成により、多店舗展開をスムーズに進めることができ、事業拡大と収益向上を実現できる。

こんな経営者様・企業様におすすめ

  • 店長育成により、事業拡大に必要な人材を育成し、多店舗展開をスムーズに進めたいと考えている経営者
  • 幹部・店長の育成に時間やノウハウがなく、効果的な育成プログラムを求めている経営者
  • 組織課題の根本的な解決を図り、持続的な成長を実現したいと考えている経営者
  • リーダーシップ、マネジメント、コーチングスキルを強化し、組織を次のステージへと牽引したいと考えている経営者
STRENGTH

船井総研が行う
“営業幹部店長育成コンサルティングコンサルティング”の強み

  • 01

    体系的な育成プログラム

    リーダーシップ、マネジメント、コーチングスキルなど、幹部・店長に必要なスキルを網羅した体系的なプログラムを提供しますリーダーシップ、マネジメント、コーチングスキルなど、幹部・店長に必要なスキルを網羅した体系的なプログラムを提供します

  • 02

    実践重視の研修

    座学だけでなく、ケーススタディやワークショップなど、実践的な研修を通じて、現場で即使えるスキルを習得できます。

  • 03

    組織の成長を加速

    幹部・店長の成長を通じて、組織全体の課題解決能力や目標達成能力を高め、組織の持続的な成長を支援します

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