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徹底的なコスト分析で、隠れた無駄を削減し、持続的な利益率向上を実現します。
"貴社の収益改善を阻む「隠れた無駄」を徹底的に洗い出し、持続的な利益率向上を実現します。 原材料費、人件費、物流費…あらゆるコスト項目を詳細に分析し、無駄な支出を可視化。 さらに、業務プロセスや組織体制の見直し、サプライチェーンの最適化など、多角的な視点から改善策を提案いたします。 当社のコンサルティングは、単なるコストカットではなく、企業の成長を促進するための「戦略的な原価削減」です。豊富な経験と実績を持つコンサルタントが、貴社の課題や目標に合わせて、最適なプランを策定し、実行までをサポートいたします。"
成功事例
〔1〕
過去何度も原価削減を実施してきましたが成果が出ず…。諦めていたのですが、この原価削減に取り組んだら、4か月で150万円/棟の削減ができました。
成功事例
〔2〕
この原価削減のポイントは、「正しいコスト情報」を知ること。この情報があれば、かなり高い確率で原価を下げられます。
成功事例
〔3〕
自社の実績も歴史も棟数規模も関係なく、どんな会社でも成果が出やすいプロジェクトだと実感しました。
コスト削減と収益増加により、企業の利益率向上を実現する
コスト削減を通して、価格競争力を強化できる
無駄なコストを削減し、健全な財務体質を構築する
業務プロセス改善により、経営の効率化を実現する
削減したコストを成長分野への投資に活用できる
コスト意識向上を促し、組織全体の活性化に繋がる
01
徹底的なコスト分析で無駄を排除し、売上増加に頼らずとも利益率を向上させ、収益体質を強化できます。
02
業務プロセスや組織体制の見直しを行い、無駄をなくすことで、業務効率を改善し、生産性を向上させます。
03
コスト削減によって価格競争力を高め、市場における優位性を築き、持続的な成長を促進します。
