CONSULTING COLUMN
最新住宅業界動向コラム / 商圏・業績データ
いつもお世話になっております。 船井総合研究所 住宅リフォーム支援部 マネージングディレクターの日野 信です。
長引く資材高騰、人手不足、そして静かに進むマーケットの変化…。 住宅業界の経営者の皆様は、常に先の見えない不安と戦っておられることと思います。
特に、「来年、2026年」に向けた準備は、もう手遅れになりつつあります。
年末が近づくと、来期の戦略策定や予算組みが本格化します。 しかし、その策定作業を**「古い成功体験」や「曖昧な予測」**に基づいて行うことは、非常に危険です。
【理由】
①戦略の実行には準備期間が必須: 新しい集客施策や採用戦略は、企画・テスト・実行に最低でも3ヶ月~半年かかります。年末に計画しても、実行は来年春以降。それでは競合に差をつけられます。
②市場の潮目が変わる直前: 大手企業や先進企業は、この時期に秘密裏に来期に向けた最新の戦略を仕込んでいます。このセミナーで、その「手の内」を今すぐ知る必要があります。
この状況に対し、船井総研は、 【2026年 住宅会社が取るべきマーケティング戦略が1日でわかる】 をテーマに、この**「絶好のタイミング」**で最新トレンドセミナーを緊急開催します。
✅コスト高騰時代に利益を最大化する「Web集客の次の一手」
✅大手の下請けにならず、地域で圧倒的No.1になるための「差別化戦略」
✅お客様に「高単価でもあなたを選ぶ」と言わせる「営業・提案の仕組み」
これらの戦略は、来年を飛躍の年にするために、**「今すぐ」**貴社の戦略に取り入れるべきものです。
本気で2026年の成長を目指す経営者様・責任者様へ。 私、日野が断言します。この情報が、あなたの会社の未来を左右します。
「来年こそは…」と後悔する前に、いますぐ詳細をご確認ください!
👉 未来を変える1日。
席数には限りがございます。「知っている」と「実行できる」は全く違います。実行のための具体的な戦略を、この機会に手に入れてください。
【追伸】
変化の激しい時代だからこそ、戦略は鮮度が命です。 **「今、動く」**ことで、貴社は競合より一歩も二歩も前に出ることができます。
来期の戦略策定で迷う時間はもうありません。 手遅れになる前に、この貴重なノウハウを吸収してください。
2026年の成長戦略を今すぐ手に入れる!
船井総合研究所 住宅リフォーム支援部 マネージングディレクター 日野 信